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兒盟3.7億買內湖辦公室 執行長:新設中心提供多元服務 員工辦公室僅占35%

近日網友在臉書爆料兒福聯盟(簡稱兒盟)耗資3.7億在內湖購置辦公室,引發熱議,甚至出現停捐潮,兒盟執行長白麗芳今(4)日召開記者直會說明捐款及空間配置用途。

白麗芳說明未來新的中心,員工辦公空間僅占35%。其他尚包括弱勢及高風險家庭使用的會談室、輔導團體室及兒童治療室、弱勢兒童營隊活動……等多功能服務空間。兒盟至今28年,全體320位員工投入第一線兒童及家庭服務,已發展出20多項兒福服務。近年兒虐案件頻傳,為因應新興的兒少與家庭問題,兒盟決定在109年成立「兒童人權與兒少福利發展中心」,提供更多服務模式,如:從美國引進「嬰幼兒父母的支持方案」,協助新手爸媽照顧嬰幼兒;設立「兒童創傷心理治療中心」,透過專業資源幫助孩童面對創傷。

白麗芳表示,固定據點提供服務,對服務對象或是提供服務的人員都是立意良善兒盟曾接政府方案,為配合政策調整,兩年內曾搬遷四次,嚴重影響服務品質。這個據點也是將六個據點整併,讓團隊有效溝通,研發更多服務模式,進行政策倡議。在台灣,提供兒少第一線服務的社會福利組織,為能提供健全長久的專業服務,保有社福團體的自主與自足性,多數都需要購置長久的服務處所及會址。兒盟20多年來不曾放棄地向建商企業籌募場地,期盼能得到企業贊助會址,但遺憾的是,始終沒有企業或個人捐贈土地或房產給兒盟,所以兒盟必須透過大眾募款。

捐款
(圖/兒福聯盟提供)

面對記者詢問每年提撥占捐款多少比例?白麗芳耐心說明,每年提撥的比例並不同,並不是固定提撥,兒盟每年以服務優先,在募款狀況良好的年度逐年提撥盈餘編列購屋基金,但是提撥到一定比例後便停止。原本預計在搬遷時向大眾公布中心設立的資訊,無預警以被爆料的方式讓社會大眾知道。

對於大眾停捐潮,白麗芳回應,民眾捐款可以指定專款專用,也可不指定捐款用途。她尊重大眾的選擇,也請大家打電話停捐時,避免人身攻擊,同仁都是邊哭邊接電話。白麗芳強調,兒盟每年固定向教育部報備,定期接受政府各項評鑑,且每年都請會計師辦理財簽和稅簽,由主管機關和外部的專業人員進行監督。此外,兒盟也加入「台灣公益團體自律聯盟」等NGO自律組織,力求本會財務公開透明,並將所有財報公開於網站上。

白麗芳語重心長說道,自己從社工起家,她不只為兒盟擔心,畢竟政府灑出來兩、三千人也不一定找得到社工,更何況民間組織。她擔心的是這個事件是否耗損了我們對社會工作的熱情,擔心年輕人不願踏進來這行業,若沒有社工、缺乏人力,就沒有服務。

雖有部分網友提出質疑「內湖什麼價位?」、「相信所有的慈善團體都會有辦公室的需求,但不認為需要花到 3億7千萬去購置辦公室。」也有不少網友支持兒盟,紛紛留言支持,「財務透明我還是會繼續捐款,畢竟很多人力跟行政事務都是要錢的」、「穩定的據點才能穩定的發展各項對人的服務」、「不管他們今天要拿去幫助弱勢、當成社工的薪水、購置辦公室,甚至是歲末年終辦派對,我都沒有意見,因為捐款對我來說,就是把錢給兒福,讓他們去做他們認為需要的事情,至於什麼是需要的事情,我交給他們自己決定。」

(劉睦橋/整理報導)

【聲明稿】兒福聯盟購置服務據點說明會 兒盟成立至今28年,過去1萬多個日子全體320位員工投身於第一線的兒童與家庭服務、兒少權益倡導兒少福利立法修法,目前發展出20多項兒福服務。 為因應社會變遷新興的兒少與家庭問題,兒盟決定在109…

Posted by 兒福聯盟─孩子的守護者 on Tuesday, December 3, 2019

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